Vanwege de introductie van een nieuwe werkplek dienst moest er een distributie strategie worden ontwikkeld. In een aantal weken tijd is deze strategie uitgewerkt. Een belangrijk onderdeel was het in kaart brengen van het krachtenveld rondom de huidige distributie van werkplekken. Op basis van deze analyse is bekeken hoe het bedrijf zijn effectiviteit in distributie kon maximaliseren voor lancering van de nieuwe propositie.
