Fascinerend
We leven in een boeiende tijd. De ontwikkelingen volgen elkaar snel op. En voor ieder bedrijf heeft dit gevolgen. De klantvraag verandert, nieuwe oplossingen worden geïntroduceerd en bedieningsmodellen veranderen. Maar ook krijg je te maken met nieuwe vormen van concurrentie. Als bedrijf wil je deze ontwikkelingen graag een stap voor zijn. Ik vind dit spel eindeloos fascinerend. En ondersteun opdrachtgevers graag met het benutten van de groeikansen die voorbij komen.
Over SmartDriven
Groeien door het slim inzetten van sales en marketing [Smart]. En daar vol op inzetten met veel enthousiasme, energie en expertise [Driven]. Daar staat SmartDriven voor. SmartDriven helpt bedrijven met het versnellen en structureren van groei. In klanten, in omzet, in klanttevredenheid en winstgevendheid.
Commerciële Aandachtsgebieden
In de afgelopen jaren heeft SmartDriven uiteenlopende opdrachten uitgevoerd binnen het commerciële domein. Grofweg vallen de opdrachten in de volgende groeidomeinen in te delen:
1. Het (door)ontwikkelen van producten en diensten
2. Het versterken van de marktpositie in bestaande en nieuwe markten
3. Het verbeteren van de klantbeleving
4. Het groeibestendig maken van de organisatie
Vormen van ondersteuning
Zowel op strategisch, tactisch en operationeel niveau. De vorm varieert van ondersteuning op interim-, project- of adviesbasis. Wat voor jouw situatie het beste aansluit. In de afgelopen jaren heeft SmartDriven zowel corporates als middelgrootte en kleine bedrijven ondersteunt, B2B en B2C. In verschillende sectoren, waaronder Telecom, IT en de Energiebranche.
Over Roel Honning
Begin 2015 ben ik gestart met SmartDriven. Daarvoor heb ik meer dan 10 jaar lang ‘met de voeten’ in de klei gestaan in verschillende commerciële rollen op het vlak van sales, marketing en business development.
Werkervaring
Voorbeelden van functies die ik in 15+ jaar voor werkgevers heb vervult zijn: Channelmanager voor het opzetten van nieuwe kanalen; Innovatiemanager voor het ontwikkelen van nieuwe business concepten; Productmanagement voor ontwikkelen portfolio; Business Manager voor aansturen van sales in maatwerktrajecten; en Consultant om belangrijke veranderingen in gang te zetten bij opdrachtgevers. Dit heb ik voor verschillende grote organisaties gedaan, zoals KPN en Deloitte Digital.
Mijn aanpak
Mijn drive is om te bouwen door zichtbare commerciële verbeteringen te realiseren voor bedrijven, iedere opdracht weer. Ik ben iemand die zicht graag vast bijt in een opdracht, het initiatief neemt en op basis van een (pragmatische) degelijke analyse aan de slag gaat. Om resultaten te realiseren creëer ik draagvlak richting, mobiliseer ik en steek ik graag de handen uit de mouwen door vooral te doen. Het uitvoeren en opleveren van verbeteringen geeft mij dan ook de meeste voldoening.
