Vormgeven, doorpakken, impact maken
Het start met helder hebben van het gewenste resultaat, over het algemeen staat dat al scherp op het netvlies. Hoe nu verder, waar moeten we beginnen en wie pakt wat op? Dat zijn veel gehoorde vragen waar bedrijven mee worstelen. Met name de doorvertaling hoe het resultaat gerealiseerd kan worden. Vaak is er door tijdgebrek of ontbreken van mankracht nog niet goed nagedacht over een plan van aanpak. Terwijl een heldere aanpak cruciaal is voor het slagen van doelstellingen. Daar ligt de kracht van SmartDriven: concreet en uitvoerbaar maken van de stratgie, marketingaanpak en commerciële projecten. Op basis van het gewenste resultaat, stellen we gezamenlijk een concreet stappenplan op om de commerciële doelstellingen te realiseren. Om er vervolgens vol energie mee aan de slag te gaan: gebrand op resultaat.
En de uitvoering versnellen door slim gebruik te maken van praktische modellen, templates en tools.

1. ANALYSEREN Overzicht creëren & structureren

2. UITWERKEN Strategische richting | MArketing AAnpak

3. IMPLEMENTEREN
Opstellen en uitrollen
plan van aanpak
Binnen de commerciële disciplines


Producten


Marketing


Verkoopkanalen
Gebrand op resultaat Wat levert zo'n aanpak op?
Enkele voorbeelden van resultaten van uitgevoerde commerciële verbetertrajecten bij opdrachtgevers:
Voorbeelden van opdrachten Als los project of onderdeel programma
Onderstaand tref je een reeks van voorbeeldactiviteiten aan die ik heb uitgevoerd voor opdrachtgevers. Als onderdeel van een programma of als los project.
Marktbenadering
Marketing aanpak ontwikkelen
Marketing roadmap opstellen
Marketing campagnes opzetten
Buyer persona’s workshops
Segmentatie klanten uitvoeren
Contentplan Opstellen & ontwikkelen
LinkedIn campagnes opzetten
Pilots ontwikkelen & implementeren
Product- en portfoliomanagement
Marktanalyse uitvoeren
Klantbehoefte inventariseren
Producten ontwikkelen
Business cases uitwerken
Go-to-market begeleiden
Productroadmap vaststellen
Product updates uitvoeren
Producten uitfaseren
Verkoopkanalen
Nieuwe kanalen opzetten
Klantbediening (her)formuleren
Opzetten salescampagnes
Ontwikkelen leadgeneratie strategie
Targets- & incentiveplannen
Channelmix uitwerken
Opzetten partnerships
Distributie strategie ontwikkelen
Ondersteuning management
Project- & programma management
Organsiatie & besturing inrichten
Kwartaal- & Jaarplannen begeleiden
Kwartaal- & Jaar targets vaststellen
KPI’s analyseren & vaststellen
Dashboards opzetten
Interim manager